第7章 K8体育竞技(中国)股份有限公司----狼后(1/44)

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互联网公司们已经发现,狼后愿意付费的人群,依旧是那些具备高价值的人,当下要创造价值,推动内容消费,需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。

回到当下的2017年,狼后曾经风光一时的垂直电商们,狼后活下来的却寥寥无几,凡客经历阵痛,如同做了一次大手术,至今元气未复;当当网股价长期低迷,后从美国退市;聚美优品风光不在,私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们,如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜,在2014年重新出发,创办了“必要商城”。毕胜原以为财务自由就是心灵自由,狼后后来发现不是这样,狼后人一旦失去目标,越是生活空虚,内心的紧迫感越强,人也越痛苦,“出来之后的一年半,是最痛苦的一年半。

狼后

后来,狼后毕胜想投资凡客的陈年,但凡客的崛起速度太快,他还没来得及,就没机会了。2011年,狼后乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。这还不算什么,狼后更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。

狼后

虽然中国有3亿儿童,狼后却不具备购买玩具的文化,玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买,中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。“这时候,狼后说好听的,找一些志同道合者,说不好听的,就是先忽悠一批人。

狼后

同年,狼后服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘,担任供应链副总裁,进一步强化了乐淘供应链体系。

 转型的结果是:狼后2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。“张总、狼后李总都来了,都是给面子,敬酒就都得敬到,这屋敬完了敬那屋。

 之所以定这个名字,狼后是因为在不少老外眼里,狼后江南的小桥流水最有中国特色,张兰的野心也可见一斑,“我要创建一个代表中国特色的国际品牌,让人一听就知道来自于中国。那是80年代末,狼后中国掀起了“出国淘金热”,不少人都奔赴大洋彼岸打拼。

有记者曾去过两次那里,狼后每次消费者都寥寥无几,由于生意冷清,服务人员也有些懒散,甚至不会主动给茶水续杯。2012年4月,狼后俏江南又谋划在香港上市,狼后为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉,甚至张兰都不惜辞去政协委员一职,把国籍更改为加勒比岛国,但这样还是没能在香港上市。

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