因为在这些年里,HTC没有在手机供应链上的任何优势,没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。 这个方法能成功是因为大部分创业公司在短时间内没有足够的资源去应对所有潜在用户的需求。当你站在一个居高临下的角度去说教时,他们的第一反应可能是:又是套路! 如何做到有效的激励,这是一个很难的课题。..