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千万不要想着一上来就做省级市场，总裁一口是吃不成胖子的。
不过，总裁百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。不过，总裁这其实是个很搞笑的事情。
按理说，总裁百度不应该这么干，总裁一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。悲剧的是，总裁百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。换个问法，总裁新媒体时代，总裁什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。
各位，总裁看出这里面的门道了吗?这意味着，总裁百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，总裁百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，总裁所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。
很简单，总裁既然百度搞了这么个筛选机制，筛选掉谁就成为关键了。
第一类，总裁小站以及自媒体站，这是首当其冲的一个群体。“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，总裁如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。
2017年移动互联网岳麓峰会在湖南长沙召开，总裁熊晓鸽、姚劲波、程维等大佬与3000多创客齐聚湖湘。总裁这里的“荒野”我理解的就是不那么被人关注的地方。
经常听说一句话：总裁不怕神一样的对手，总裁就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。回湖南总能感受很多和上海不一样的乐趣，总裁嗦一口湖南米粉，总裁吃地道的湘菜，听纯粹的湘音，真的韵味!2、这几年253在企业通讯领域发展得很快，一些具体的数字因为某些原因不方便透漏，但可以给大家说几个简单的数字，2016年我们的营收增长了4倍，短信验证码发送增长了6倍，平台注册的创业者和开发者超过11万。