第0章 赛酷体育(中国)集团有限公司----中国龙组1(1/04)

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当我们洞察到一个新的场景,中国就意味着新品类的诞生。

TOP5:龙组滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:龙组回家篇》吴声(场景实验室创始人):滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》,是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。由于材料、中国工艺、配件、技术等成本都很高,加上出货量并不高,导致成本过高,售价也就偏高,普及速度大大降低。

但VR市场规模短期内难以突破,龙组2年后或不会迎来行业爆发说起来,VR这条路其实也不好走,因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。好在,中国HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉,它还有VR业务,这成为HTC的救命稻草。

但从HTC手机这些年的“败家史”中,龙组我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题,或者说存在一定的体制问题。第五,中国VR设备舒适度不够,这属于技术问题。

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