第2章 KU体育城(中国)有限公司----坚守最后一道防线(1/30)

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在下半年的几次大型的刷屏事件中,坚守坚守“活动”取代了十万加成了他们运营的新关键词。

从这里也就引出了当今手游界的一个重要的问题,最后那就是公平性的问题。虽然《王者荣耀》也是为了赚用户的钱,防线但是它给了用户选择的空间,防线给了用户足够的时间来对用户自己的付费节奏进行把控,不逼用户付费,只是通过游戏本身的内容来索取用户的游戏时间,毕竟用户在你的游戏中花费时间越多,就越可能在游戏内产生消费行为。

坚守最后一道防线

所以,坚守从五月份至今,坚守《王者荣耀》一方面继续原来的增加用户活跃度的活动,另一方面又加大了在社交方面的活动,让老玩家能够顺利带新玩家入坑。而纵观这一年多来的更新内容,最后可以看出来《王者荣耀》除了对于游戏本身的更新之外,最后主要更新的方向就是社交、玩法和电竞,它在玩法方面一边模仿《英雄联盟》等MOBA类端游的各种游戏功能,例如双排、五排、克隆大作战、战争迷雾、BAN/PICK、甚至是英雄的技能和装备,游戏的地图设定等,一方面又没有完全抛弃手游十分流行的PVE冒险模式,看来《王者荣耀》的团队还是坚信冒险模式在手游上面能够对PVP模式有一个很好的补充。而《王者荣耀》团队认为的可能是《王者荣耀》只是一款手机上的轻量化MOBA游戏,防线游戏更加偏向于社交化和休闲化,防线他们发现了中国的手机端用户对于小额游戏付费的抵触心理并没有那么高,所以其实它只需要保障土豪玩家不会影响游戏的公平性,并且同时零付费玩家的抗议不会太大就可以了,这也同样解释了为什么《王者荣耀》对于《英雄联盟》的铭文获得的体制上进行了修改,允许用户直接用人民币抽取铭文。

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而我们再看《王者荣耀》,坚守就会发现《王者荣耀》的平均时长只有20分钟左右,坚守虽然20分钟看起来也有点长,但是这20分钟却是可预计的,极少出现一局打一小时的膀胱局,而养成类手游是不可能以20分钟为界限来设定一个个活动的,你要参加帮派活动闯关打boss,就必须保证起码在线一个小时以上。7.2市场分析2016年中国手游用户规模达5.23亿人,最后市场规模783.2亿元,增长速度持续放缓。

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《王者荣耀》团队在游戏的初始阶段面临了两个重大的选择,防线一个是他们的游戏模式到底应该是什么样的,防线另一个就是他们要针对的目标用户到底应该是谁。

5.3.6英雄与皮肤(1)英雄与皮肤的收费思路在确定了这款游戏不能够用收费的方式来影响游戏本身的公平性这个大前提之下,坚守再针对游戏的目标用户群,坚守自然而然就得出了通过英雄和皮肤来收费的思路,而且这个思路已经是一条被《英雄联盟》证实的好的收费思路,因为英雄收费是刚需,而皮肤收费则是深刻的洞察到了玩家对于美和炫耀的需求,然而为什么《王者荣耀》的皮肤是有属性加成的呢?而且为什么《王者荣耀》的皮肤属性加成同一角色不同皮肤都一样呢?这里也体现出了《王者荣耀》团队和《英雄联盟》团队对于游戏收费理解的细微不一样,《英雄联盟》团队认为他们做的是一个具有世界影响力的电子竞技类游戏,他们有足够多的不同国家和文化的用户,他们必须要保障零付费用户的游戏公平性。通过品牌迭代,最后无印良品将“无品牌”打造成为知名品牌我们来看一下,无印良品是如何迭代自己的品牌的。

这个“理由”是什么?没有品牌、防线没有好的包装、没有推广宣传,但是我的东西是好东西,所以我便宜。我们把我们的主流消费人群从淘宝转移到京东和天猫,坚守意味着现今中国人已经解决了“有没有”的问题,开始关注“好不好”的问题了。

在整个互联网渗透率、最后整个消费潮流不会改变的时候,最后京东和天猫的品牌电商渗透率遇到困难的时候,下一个电商的形态是什么?这个东西为什么跟80后、90后这个主流消费人群相关呢?淘宝是什么?淘宝的本质上是“有没有”。无印良品是怎么做的呢?它用一个词换掉了“便宜”,防线这个词是“设计”。

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