第9章 沐鸣2娱乐(中国)集团有限公司----一笙有喜(1/70)

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笙有喜笙有喜  可这世界上固化的只有标签。

 “我家乡有很多生意人,笙有喜开几个小店,一辈子安安稳稳,那才是生意。他规定,笙有喜员工下班后留在公司里看书会有50元补贴,周六周日留在公司学习则每天补贴250元。

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16岁,笙有喜读高中的温城辉就开始创业。18岁,笙有喜他在广东外语外贸读大一,注册了第一家公司,突发奇想把每个学校的风景手绘成Q版明信片,在100个高校卖出100万张,赚了100万。这两年,笙有喜他们迫不及待地跑到台前来,高喊着颠覆传统、改变世界。

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温城辉出生地广东潮汕,笙有喜李嘉诚马化腾姚振华都是那的人从果壳的在行、笙有喜知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。

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所以其实也是个很大的挑战,笙有喜也都是些创新,要不断做创新,才能真正把付费做起来。

广告变现相对好一点,笙有喜可能跟获取用户的逻辑很像,但是进入到付费的角度以后,其实很多地方完全不一样了。截至2017年1月,笙有喜新片场已有实名注册创作人约40万。

同样布局高端私人影院的还有华谊,笙有喜去年11月盛大开幕的“华谊兄弟电影汇”,笙有喜据介绍为“融合电影放映、高端餐饮、私人定制服务于一身的全新奢享式影院”,通过会员制提供专属、私密的管家式定制服务。比如《芈月传》原著开始更新不久便被买断版权,笙有喜跳过了IP孵化的过程,笙有喜所以本身是没有太多粉丝基础的,但电视剧却由于演员阵容、制作水平等加持,反而创造了更高的商业价值。

这对于那些规模较小的独立院线来说,笙有喜或许将迎来出售变现的最佳机会。根据调查,笙有喜付费用户的消费习惯及理念往往更加前卫、笙有喜新锐,他们比普通用户更追求品质,对创新及风格产品的接受度更高,因此是文娱消费市场创新深度产品的重要拉动力量。

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