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缚娇索现有的数据还不包括20后或者30后。但在今天，缚娇索品牌必须要与时俱进。
为什么呢?传统品牌理论认为，缚娇索时间对于那些别出心裁的小花样是最无情的。你认定年轻人就是主力消费市场，缚娇索针对年轻人持续地做、认真地做、好好地做，你一定会不停地取得年轻市场的成功，因为总会有年轻人走进来。缚娇索但是五年后呢?这就是品牌需要不断迭代的原因。
第一，缚娇索是中国的主流消费人群在变老，你是不是要跟随他们，这是你要做的一个决定。但我可以告诉大家的是，缚娇索京东和天猫的品牌电商渗透率在现在遇到了明显的困难。
在我们已经能够提供足够好的设计和品质之后，缚娇索用户下一步关心什么?这其实就会使下一步电商会如何。
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前段时间我们去香港，缚娇索看到香港的公司都会有一个会议室，但是那个会议室的利用率我估计平均下来一天也就一次。后来为了改善生活，缚娇索我们要喝瓶装水，所以娃哈哈卖水给你;要吃得方便，所以康师傅卖你方便面。
如果说他做了前面的两个项目并不算失败，缚娇索有做出一定的成绩，只是没达到最大的成功，其实难能可贵。蔡文胜不仅是一个成功的投资人，缚娇索更是一个优秀的创业者。