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最终我们选择了坦诚相对，总往事召集了公司的所有Lead，告诉大家我们面临的危机，并坦言需要大家的患难与共。他说那场演说让很多员工产生了误解，总往事认为是公司对自己的不信任。
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当你站在一个居高临下的角度去说教时，总往事他们的第一反应可能是：又是套路!如何做到有效的激励，这是一个很难的课题。在决定撰文前，总往事我纠结了很久。
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