第4章 贝博体育微博(中国)集团有限公司----一世为奴by公子书夜(1/49)

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  数据分析真的非常重要,为奴为奴从哪几个角度分析,为奴为奴需要哪些指标,不同指标间如何横向纵向对比分析,数据的变化代表什么,背后的原因是什么,有哪些改进的举措。

比如最近包括真格基金在内的客户要买我们一个(木头管退)系统,书夜36氪就是一个最强的销售渠道,书夜如果要找卖给VC软件渠道,那肯定就是我36氪,没有第二家了。最近听了很多传统媒体人的产品和建议,为奴我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。

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我觉得其实,书夜如果我们算一个新媒体,其实也一直在做转型。张志清(第一财经):为奴对于传统媒体来说,原来享有了很大一部分的渠道溢价,然后渠道优势没有了。这种形态非常成熟,书夜可能有百万量级的付费用户。

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2017年知识付费成为内容创业领域燃起的一个新热点,为奴而这个热点,源自早些时候的“新媒体创业”。我自己也想过能不能我也开一门课,书夜199,然后招收100个人也可以。

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对于内容创业的未来路径,为奴36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

内容创业未来的方向也包括品牌,书夜只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。虽然中国的很多企业,为奴其初始的成功都要归功于某个人的能力和魅力,为奴但恰恰是这种靠个人能力把企业做大的方式,阻碍了企业的持续发展,也导致了中国企业“富不过三代”的怪现象。

格力和经销商合作的原则是忠诚、书夜友善、合作、共同致富,但绝不允许一家经销商利润通吃的局面存在。因此,为奴侥幸与投机在这里都不管用,只有秉承一种“工业精神”,朝着理想一步一个脚印地前进,才能走向未来。

在我们这个领域,书夜仅仅营销还不够,产品才是第一。我觉得,为奴正和博弈的首要任务就是寻找志同道合者,看看彼此的理念和价值观是否相同。

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